Outplacement & New Placement
PlusOutplacement: Fairer und wertschätzender Personalabbau mit professioneller Hilfe
Sie müssen und wollen Personal abbauen? Sie suchen einen Partner, der Ihr Unternehmen dabei unterstützt, sich fair und professionell von Personal zu trennen und darauf achtet, dass Arbeitgeberimage und Unternehmenskultur nicht nachhaltig beschädigt werden?
Eine geeignete und zunehmend häufiger gewählte Methode zur Personalreduzierung ist, den betroffenen Mitarbeitenden Abfindungsangebote und professionelles Outplacement-Coaching anzubieten, damit sie sich entscheiden, freiwillig das Unternehmen zu verlassen.
Veränderung als Herausforderung: Trennung wertschätzend gestalten
In einem dynamischen Marktumfeld sind Unternehmen immer wieder gezwungen, sich anzupassen – sei es durch Umstrukturierungen, Standortverlagerungen oder strategische Neuausrichtungen. Doch
Fehlende Kommunikation, mangelnde Unterstützung für Betroffene und ein unstrukturierter Prozess führen häufig zu Frustration und Unsicherheit – sowohl bei den scheidenden als auch bei den verbleibenden Mitarbeitenden.
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81 % der Arbeitnehmenden bewerten Unternehmen auch danach, wie sie mit Kündigungen umgehen (Harvard Business Review, 2023).
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55 % der scheidenden Mitarbeitenden erhalten keine professionelle Unterstützung im Trennungsprozess (Deloitte, 2022).
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Ein negatives Trennungserlebnis senkt die Weiterempfehlungsrate des Unternehmens als Arbeitgeber um bis zu 40 % (Glassdoor, 2023).
Emotionaler Impact und Unsicherheit für Mitarbeitende
Eine berufliche Trennung stellt für betroffene Mitarbeitende eine große Herausforderung dar. Neben finanziellen Unsicherheiten entstehen oft auch Selbstzweifel, Ängste und Orientierungslosigkeit. Besonders Führungskräfte, die über Jahre Verantwortung getragen haben, erleben den Wechsel als Identitätskrise. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden in dieser Phase professionell begleiten, zeigen nicht nur Wertschätzung, sondern stärken auch ihre Unternehmenskultur.
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67 % der Mitarbeitenden, die eine wertschätzende Kündigungserfahrung gemacht haben, bleiben dem Unternehmen als Netzwerkpartner oder Kunden erhalten (McKinsey, 2023).
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Von Unternehmen angebotene Outplacement-Programme senken die Dauer der Arbeitssuche um durchschnittlich 50 % (Forbes, 2023).
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Mitarbeitende, die sich gut unterstützt fühlen, berichten von höherer Resilienz und sind schneller wieder in einer neuen Position erfolgreich (Gallup, 2022).
New Placement: Chancen erkennen und Zukunft gestalten
Outplacement sollte mehr sein als eine professionelle Trennungsbegleitung – es ist eine Chance für betroffene Mitarbeitende, sich neu zu positionieren, ihre Stärken zu reflektieren und einen Karriereweg einzuschlagen, der wirklich zu ihnen passt. Ob der Übergang in eine neue Festanstellung oder eine Existenzgründung: Mit gezieltem Coaching, Kompetenzanalysen und strategischer Karriereberatung eröffnet sich eine neue Perspektive für die Zukunft.
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75 % der Führungskräfte, die ein New-Placement-Programm durchlaufen, finden innerhalb von sechs Monaten eine gleichwertige oder bessere Position (Deloitte, 2023).
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Individuelle Karriereberatung erhöht die Chancen auf eine erfolgreiche Neuorientierung um 60 % (LinkedIn, 2023).
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Gezieltes Training und digitale Kompetenzentwicklung erleichtern den Übergang in die moderne Arbeitswelt 4.0 (World Economic Forum, 2023).
Ihre Lösung: People mit +PLUS+
Konflikte und Veränderungen sehen wir als Chancen
Konflikte und Veränderungen bieten die Möglichkeit für Neuerungen, die wertvolle Impulse bringen und positive Entwicklungen einleiten. Erreichbar wird das durch ein respektvolles Miteinander, klare Lösungen und eine gemeinsame Ausrichtung auf die Zukunft.
Zertifizierte Mediation zur Klärung von Konflikten und Unstimmigkeiten:
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Exploration der Ist-Situation: Strukturierte Darstellung des Konflikts aus der Perspektive aller Beteiligten.
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Interessensklärung: Empathisches Reflektieren & Erfassen der individuellen Bedürfnisse und Zielsetzungen der Beteiligten.
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Identifikation von Lösungen: Begleitetes Verhandeln mit Fokus auf gegenseitigem Respekt und Einigung.
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Verbindliche Vereinbarung: Nachhaltige und einvernehmliche Lösungen ermöglichen es allen Seiten respektvoll auseinanderzugehen. So sichern wir Reputation und positive Außenwirkung im Interesse aller Beteiligten.
Ziele:
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Neutrale Interessenklärung, die beide Seiten hilft, zu einer Lösung zu kommen.
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Chancenoptimierung für die scheidenden Mitarbeitenden und Reputationssicherung und Positionierung Ihres Unternehmens.
New Placement mit einzigartiger wissenschaftlicher Eignungsdiagnostik
Unsere Karriere-Coaches verfügen über viel Expertenwissen und Empathie und begleiten Ihre Mitarbeiter*innen in der Veränderung:
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Betrachtung Ihrer aktuellen beruflichen Situation, Ihres persönlichen Umfelds und des Angebots Ihres Arbeitgebers
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Individuelle Stärkenanalyse mit wissenschaftlicher Eignungsdiagnostik mit dem weltweit einzigartigen Kompetenz-Analyseverfahren KODE®
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Analyse des Arbeitsmarktes und Herausarbeiten Ihres individuellen Marktpotenzials “Marke Ich”
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Sondieren von Beschäftigungsmöglichkeiten oder Prüfen einer Selbständigkeit
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Vorbereitung auf eine angestrebte Führungsaufgabe
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Vermittlung von Wissen über die neue Arbeitswelt 4.0 und Vorbereitung auf den modernen Arbeitsmarkt
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Erarbeitung Ihres Internetauftritts via Xing, LinkedIn etc. und Nutzung modernster Stellenbörsen und unseres Netzwerks
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Individuelles Coaching und Aufbau von Bewerbungskompetenz
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Optimieren von Bewerbungsunterlagen
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Training von Vorstellungsgesprächen und Vorbereitung für Assessment-Center, Elevator-Pitch und Video-Bewerbungen
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Individuelles Coaching bei der Prüfung des Arbeitsvertrags und bei der Gehaltsverhandlung
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Begleitung der ersten 100 Tage beim neuen Arbeitgeber